Perfect Plant

Kunder,tillverkningspersonal, leverantörer. Alla har de olika krav som måste tillgodoses, på en och samma gång. Tänk om du skulle kunna skapa en sömlös länk mellan dem alla? En länk som gav dig överblick över hela tillverkningsprocessen. Nya sätt att förbättra effektiviteten skulle då uppenbara sig. Du skulle kunna se vilka tillgångar som är väl utnyttjade och vilka som inte är det. Kostnaderna skulle kunna minskas – och därmed dina priser , så att du kunde bli mer konkurrenskraftig.

Framgång genom Perfect Plant

Våra affärskonsulter använder vårt erkända ledarskap inom SAP-lösningar för att skapa denna Perfect Plant-lösning. De kommer att hjälpa dig att uppnå en mer framgångsrik tillverkningsprocess genom att:

• Skapa en obruten länk mellan delarna i din verksamhet – så att du kan genomföra förändringar snabbare.
  
• Identifiera och genomföra förbättringar i tillverkningsprocessen – vilket också kommer att förkorta time-to-market för nya produkter. Det kan ske genom att förbinda SAP ERP via Manufacturing Integration och Information (MII) och Manufactoring Enterprise Systems (MES), som t.ex. SAP ME (Visiprise).
• Få en klarare bild av hur verksamheten löper – så att du får ut högsta möjliga avkastning från dina system.

Vi använder beprövade och väl testade metoder med våra Manufacturing Atlas-tjänster och verktyg som Route to Value-modeller, Baseline for Manufacturing Improvements (Riktlinjer för förbättringar i tillverkningen) och MII kontroll- och analysverktyg. Med hjälp av dessa har vi redan kunnat förbättra verksamheten för flera globala företag. Ett exempel är SMST, ett Salzgitter-företag, som har ett nyutformat IT-system som kombinerar både ERP (företagets hela informationshantering) och MES. Vilket ger dem en tydlig överblick över hela deras produktion – till stöd för deras säljteam på alla enheter, så att de kan de tänka globalt och agera lokalt.