Corporate Performance Management - Business Intelligence Workshops
Det finns stora möjligheter att öka affärsnyttan i ert Business Intelligenceinitiativ. Med en tydlig målbild för beslutsstödet och klarhet kring ansvar och ägarskap blir det betydligt enklare att prioritera och avgränsa arbetet.
Beslutsstöd är en verksamhetsövergripande företeelse som omfattar tre olika intressesfärer; strategier och mål, organisatoriska behov samt IS/IT. Var och en av intressesfärerna har sin egen uppsättning drivkrafter och mål som påverkar beslutsstödet. Dessa behöver på ett strukturerat sätt balanseras och vägas mot varandra för att säkerställa att beslutsstödsinitiativet skapar verksamhetsnytta på både kort och lång sikt.
Vi hjälper er att utkristallisera en samlad målbild för vad beslutsstödet ska uppnå och vilka avgränsningar som ska gälla – en beslutstödsidé. Det är då du kan sätta gränser, säga nej och avgränsa initiativet mot andra typer av behov och verksamhetsstöd. Vi kan också hjälpa er att reda ut ägarskapsfrågan så att det blir klart vem som äger och ansvarar för att – i slutänden – implementera strategin.
Ladda ned PDF (.1mb)
