LEAN - allt annat är slöseri

LEAN är en filosofi/metod som utvecklades av Toyota på 1950-talet och som därefter har spritt sig till de flesta branscher. Även om varje bransch är unik, så finns det en gemensam och grundläggande utmaning: att skapa en lärande organisation som genererar långsiktigt värde.
Grundtanken i LEAN är att eliminera allt arbete som inte skapar värde för kunden (så kallat slöseri) och att med medarbetarnas engagemang skapa ett kontinuerligt förbättringsarbete.

LEAN är en systematisk metod för att kontinuerligt genomföra förbättringar inom följande områden:
• Överproduktion
• Lager
• Omarbete
• Utrustning, material, utrymme och transporter
• Outnyttjad kreativitet
• Överarbete
• Väntetider

Genom förbättringar frigörs både tid och resurser, som istället kan användas till aktiviteter som skapar värde för kunden. På köpet får man en effektivare och mer välmående organisation, där medarbetarna driver förändringsarbetet. LEAN är ingenting man gör en gång. LEAN är sunt förnuft, förpackat i en tydlig struktur som gör det möjligt att skapa ett ständigt pågående förbättringsarbete som vilar på långsiktighet, respekt för individen och ett stödjande ledarskap.